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Tecnología que
impulsa resultados

La implementación de un sistema de gestión (ERP, CRM o POS) en una Pyme argentina suele tomar entre 30 y 90 días cuando se hace con metodología estructurada. ITBS Business Solutions trabaja sobre esa base desde 2004, acompañando a empresas en la selección, implementación y soporte de la plataforma que mejor se adapta a cada operación — según el sector, el volumen y el software que ya tenés funcionando.

Equipo de consultores ITBS Business Solutions

0+

Años optimizando
procesos

Desde 2004

0+

Empresas argentinas
transformadas

Acumulado al 2025

0%

Índice de
satisfacción

Encuesta 2022-2025

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Tiempo de respuesta
garantizado

SLA contractual

Creciendo junto a las empresas argentinas

Llevamos más de 20 años acompañando el crecimiento de empresas y marcas referentes en todo el país.

Logo de ArredoLogo de TMF GroupLogo de CardonLogo de Bodegas SalenteinLogo de Tiendas RES tradición en carnesLogo de Maria RivoltaLogo de Microsules ArgentinaLogo de Fundación PROALogo de LipoLogo de Tintha
Logo de ADEFA Asociación de Fábricas de AutomotoresLogo de ViditecLogo de Plaza LogísticaLogo de Bodega ColoméLogo de Lihue IngenieríaLogo de TarkettLogo de VariplastLogo de Schockba helado artesanalLogo de Casa PirqueLogo de Dinámica Comercial

"El mayor desafío de crecer rápido es perder el control de la operación. ITBS dejó de ser un simple proveedor para convertirse en el socio que nos dio la infraestructura y la visibilidad para escalar sin que la operación se nos vaya de las manos."

— CEO, Cadena de Retail

"Unificamos administración, finanzas e inventarios en un mismo sistema que corre en la nube. Automatizamos lo que se hacía a mano, bajó el margen de error y mejoró nuestro flujo de caja diario."

— Director Financiero (CFO), Distribución Mayorista

"Destaco su profesionalismo y, sobre todo, la velocidad de respuesta. Tener un equipo mirando nuestros sistemas en tiempo real nos da la tranquilidad de saber que, si algo se rompe, lo arreglan en el día."

— Accounting Manager, Servicios Profesionales

"Confiamos en ITBS desde hace más de 10 años por su capacidad de ir más allá del software estándar. Cada vez que necesitamos algo fuera del catálogo, lo ejecutan con criterio, en tiempo y forma. Un socio al que recurrimos sin pensarlo."

— Gerente IT, Grupo Empresarial

Servicios de implementación ERP

ITBS acompana a Pymes argentinas en todo el ciclo de vida de un sistema de gestión: desde la eleccion de la plataforma hasta el soporte después del arranque.

Implementación de ERP en la nube

Despliegue completo de plataformas ERP en 30 a 60 días: relevamiento, parametrización, módulos a medida, migración, capacitación y arranque. Operación sobre infraestructura en la nube o en servidores del cliente, segun la realidad operativa.

Implementación de ERP para industria y retail

Soluciones de gestión administrativa-contable y punto de venta orientadas a PyMEs manufactureras, distribuidoras y cadenas de retail. Modelos on-premise y cloud con soporte local.

Migración desde tu sistema actual

Migración de datos contables, de stock y de clientes preservando el historico. Reduce el tiempo de cutover y elimina la doble carga.

Soporte con SLA contractual

Servicio de soporte post implementación con tiempo de respuesta menor a 2 horas hábiles. Monitoreo activo, mantenimiento evolutivo y mesa de ayuda dedicada.

Integraciones a medida

Conexión del ERP con e-commerce (Tiendanube, MercadoLibre, Shopify), marketplaces, pasarelas de pago, sistemas de logistica y BI.

Automatización e IA aplicada a procesos

Conciliaciones bancarias, carga de comprobantes, asistentes internos y tableros predictivos, sobre la base del ERP del cliente.

Más que proveedores de software,
socios en tu transformación

Con más de 20 años de trayectoria implementando soluciones informáticas, nuestra evolución hacia la Inteligencia Artificial es el paso natural para multiplicar tus resultados.

Libertad y Control
Total de tu Negocio

Analizamos tu operación y te guiamos hacia la tecnología que mejor se adapta a tu realidad. Sin exclusividades que te aten ni costos ocultos que frenen tu crecimiento.

Tecnología que se
paga sola (ROI)

Sin innovar por innovar. Implementamos sistemas de gestión que se justifican con el ahorro operativo del primer trimestre.

Implementación Ágil,
Sin Trabas

Rechazamos los proyectos tecnológicos interminables. Desplegamos soluciones en ciclos de 30 a 60 días con acompañamiento directivo, sin frenar el día a día de tu equipo.

Tu Operación Centralizada
y Sincronizada

Terminá con el trabajo doble y los sistemas aislados. Integramos tu núcleo de gestión con e-commerce, puntos de venta, logística y marketplaces para que todo ocurra en un solo lugar.

"Tu equipo no necesita contratar un nuevo sistema."

Necesita herramientas que amplifiquen su capacidad.

¿Listo para transformar tu operación diaria?

Hablemos de tu operación

Preguntas Frecuentes

Respuestas directas sobre nuestro modelo de trabajo y soluciones de valor.

Antes de contactarnos

¿Necesito saber exactamente qué sistema quiero antes de contactarlos?

No, y de hecho preferimos que no lo tengas. Nuestra primera reunión es siempre un diagnóstico sin costo: analizamos tu operación, identificamos los cuellos de botella y recién entonces te recomendamos el ecosistema que tiene sentido para vos. Si ya tenés una idea, perfecto; si no, ese trabajo es nuestro.

¿Cuánto cuesta implementar un ecosistema ERP con ITBS?

El costo varía según el tamaño de la operación, los módulos necesarios y el nivel de integración requerido. Lo que sí podemos garantizar es que cada proyecto se justifica con un retorno de inversión medible desde el primer trimestre. En nuestra sesión de diagnóstico gratuita, te presentamos una propuesta con alcance y costos claros, sin sorpresas ni letras chicas.

¿Trabajan con empresas grandes o con PyMEs?

Nuestro cliente ideal es una empresa argentina en proceso de escalar: generalmente entre 15 y 200+ empleados, que ya siente que sus sistemas actuales le quedaron chicos. No exigimos mínimos de facturación ni presupuestos de corporación. Si tenés un problema de gestión real, tenemos una solución concreta.

Sobre nuestra forma de trabajar

Ya implementamos un ERP hace años y fue un desastre. ¿Por qué sería diferente con ustedes?

Lo escuchamos seguido, y tiene todo el sentido. La mayoría de las implementaciones fracasan porque el proveedor vende el software y desaparece. Nuestro modelo funciona diferente: no hay arranque en serio sin que tu equipo esté realmente capacitado, no hay implementación sin acompañamiento directivo, y nuestros ciclos de 30 a 60 días garantizan que nunca te perdés en un proyecto sin horizonte. 20 años de trayectoria y 98% de satisfacción de clientes: el motivo es que lo cuidamos.

Soluciones concretas

¿Pueden ayudarnos a cumplir con los requisitos de ARCA/AFIP dentro del sistema?

Es uno de nuestros puntos fuertes. Estamos radicados 100% en Argentina y conocemos en profundidad la complejidad fiscal local: facturación electrónica, libro IVA, percepciones e informes ARCA. Incluso contamos con Fiscal Watch, nuestro módulo de monitoreo inteligente que detecta y resuelve automáticamente caídas del servicio de ARCA, minimizando el tiempo de inactividad sin intervención humana.

Mitos del mercado

¿El soporte en menos de 2 horas es real o es solo marketing?

Es un compromiso contractual que formalizamos en cada propuesta. No es un call center externo ni un bot que deriva tickets a una cola interminable: estamos en Argentina, en horario comercial y con escalamiento directo a la dirección cuando la situación lo requiere. Es parte de la atención que nos define y del modelo de servicio que explica por qué nuestros clientes promedio llevan más de 10 años con nosotros.

Tiempos y resultados

¿En cuánto tiempo voy a ver resultados reales después de la implementación?

Nuestra metodología está diseñada para que el primer módulo operativo esté activo entre los 30 y 60 días. Los primeros resultados tangibles —ahorro en horas de trabajo manual, centralización de datos, reportes en tiempo real— se perciben desde la primera semana de uso real. Para resultados más profundos, como reducción de costos de stock o mejora en el flujo de caja, el plazo habitual es el primer trimestre completo de operación.

¿Qué participación necesitan de nuestro equipo durante la implementación?

Pedimos lo justo y lo estructuramos de antemano. La etapa de mayor carga es el relevamiento inicial (1 a 2 semanas), donde trabajamos con los referentes de cada área para mapear la operación. A partir de ahí, el equipo participa validando configuraciones y asistiendo a sesiones de capacitación cortas y focalizadas por rol. Automatizamos el entrenamiento básico para que el tiempo de los líderes se destine exclusivamente a decisiones de alto impacto.

Ultima actualizacion: agosto 2026 - Autor: Lic. Fernando Bernain - Ver trayectoria